Vår verksamhet resulterar inte bara i det vi bygger, utan även den påverkan vi har på platsen där vi verkar och bor. De resurser vi använder förädlas i vår affär och vår verksamhet, vilket skapar ett värde för våra intressenter. I Contractors hållbarhetsmodell lyfter vi fram våra tre fokusområden som genomsyrar arbetet i hela verksamheten. Inom dessa områden tar vi avstamp mot bolagets hållbarhetsstrategi och hållbarhetsmål. Vi strävar efter att våra övergripande mål ska bidra till ett mer hållbart Norrland. Det är så vi kan skapa värden som består över tid.
Det här är vår
hållbarhetsmodell
Vår affär och verksamhet


Under 2023 nyttjades följande tillgångar...
114
409
1657
8
1
26100
806
1212
99
5
-
114 års erfarenhet
-
409 st medarbetare
-
1657 st leverantörer
-
8 st kontor
-
1 st husfabrik (133 000 kvm)
-
26 100 kvm egna fastigheter
-
806 MSEK råvaror och förnödenheter
-
1212 MWh energi i projekt
-
99 st servicebilar
-
5,6 MSEK handverktyg och arbetskläder
...vilket lät oss skapa följande värden...
1186
426
189
62
0
3324
859
104
- 1 186 MSEK i intäkter
- 426 årsanställda
- 189 MSEK i lön och 62 MSEK sociala avgifter
- 0 nya byggnader
- 3 324 genomförda byggserviceprojekt
- 859 MSEK intäkter för leverantörer
- 104 MSEK skatter som bidrar till den norrländska välfärden
...och framför allt bidra till de globala hållbarhetsmålen

Sen har vi såklart varit med och bidragit till en hel del andra globala hållbarhetsmål också. Men de har inte haft lika hög prioritet i vår hållbarhetsmodell.